C'est mon domaine de prédilection. Structurer les choses est instinctif chez moi. J'aime optimiser et trouver des solutions aux difficultés organisationnelles au sein de l'entreprise (gestion des stocks, logistique, mobilité, production …).

Ce que j'aime par dessus tout, c'est de remettre en question ce qui est "historique". Ce n'est pas parce que la roue tourne qu'on ne peut pas lui rajouter un pneu pour le confort !

Christophe

Je laisse libre cours à mon imagination et à ma vision grand angle pour créer les flux et les organisations. Je met rapidement mes idées sur papier et explique le tout à Maryse qui évalue la faisabilité. Elle est d'un grand secours lorsqu'il faut écrire les procédures de façon littéraire. A deux, nous pouvons mettre en adéquation les procédures avec les cahiers des charge légiférés et ce jusqu'à leur implantation sur site. 

Quelques exemples d'actions possibles dans votre entreprise :

• Accompagnement, rédaction et réussite des audits AFSCA, GMP, BIO, …. 
• Optimisation organisationnelle (Gestion des stocks, des mails, d'un planning, d'équipe,  ...)
• Onboarding et gestion de la formation de nouveaux collaborateurs.
• Gestion de production, des démarches de R&D, de scaling-up, de croissance
• ...

Le service est articulé en demi-journées de prestation facturées 245€ HTVA ou à l'heure 65€ HTVA. En fonction de vos besoins et de vos ressources, je me comporte comme un gestionnaire à temps-partagé au sein de votre entreprise en prenant l'entièreté de la charge de travail. Je peux aussi être le mentor qui vous guide vers l'objectif en analysant avec vous ce qui est installé et en vous donnant les tâches à accomplir pour la fois suivante, ce sont vos "devoirs" de la semaine qui vous mèneront droit vers votre objectif.

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